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Leistung

Projekt-Set-up und –Steuerung durch agile und netzwerk-basierte Methoden

Wir beraten und unterstützen bei der Planung und Steuerung von Projekten mit verschiedenen internen und externen Projektpartnern. Dabei arbeiten wir mit ihren Projektteams eng zusammen und passen benötigte Planungs- und Steuerungsmethoden an und implementieren diese. Effektive Budget- und Ressourcensteuerung, effiziente Kommunikation und adaptive Verfahren zu Umgang mit Änderungen stehen dabei im Zentrum.

Prozessanalyse und –design, insbesondere Anforderungsmanagement- und Entscheidungsprozesse

Anforderungsmanagement und Entscheidungsmanagement sind erfahrungsgemäß zwei der zentralen Prozesse für komplexe Projekte und Projektportfolios. Wir beraten und unterstützen bei der Analyse bestehender Prozesse und beim Design effizienter Prozesse. Ziel ist ein ressourcenoptimales Management von Anforderungen und eine effizientes Erzeugen tragfähiger Entscheidungen in einem Umfeld mit multiplen Stakeholdern.

Portfolio-Set-up und –Steuerung durch agile und netzwerk-basierte Methoden

Planung und Steuerung interdependenter Projektportfolios ist eine der komplexesten Aufgaben einer Organisation. Wir beraten und unterstützen bei der Portfolioplanung, der Projektaufteilung und insbesondere bei der adaptiven und dynamischen Steuerung von Projektportfolios. Effektive Budget- und Ressourcensteuerung, effiziente Kommunikation und adaptive Verfahren zu Umgang mit Änderungen stehen auch hier im Zentrum.

Agile und netzwerk-orientierter Organisationsentwicklung

Wir beraten und Unterstützen Organisation bei der Einführung agiler und netzwerk-orientierter Methoden durch Management- und Team-Workshops und bei der konkreten Implementierung adaptiver Organisationsstrukturen und –prozessen. Im Fokus stehen dabei ihre konkreten Rahmenbedingungen und die integrative Unterstützung ihrer Teams.

Referenzen

Rainer Mehl

Dr. Rainer Mehl, Executive Vice President, NTT DATA Group

»Ich arbeite seit uber zehn Jahren mit Ingo Husmann bei innovativen digitalen Aufgabenstellungen fur Kunden der Automobilindustrie erfolgreich zusammen. Seine Projektdurchfuhrung ist hochprofessionell, innovativ und sozial kompetent.«

Ralf-Heuel

Ralf Heuel, Geschaftsfuhrer Kreation/Partner, Grabarz & Partner

»Ingo Husmann versteht Agentur und Unternehmensberatung. Er kombiniert Methodik und Kreativitat zu sehr innovativen Losungen.«

Christoph-Schmidt

Christoph Schmidt, Geschäftsführender Gesellschafter Turtleton & Compagnie GmbH

»Sehr flexibel und fachlich exzellent hat uns Ingo Husmann zum Thema digitaler Vertrieb beraten und unterstutzt. Er versteht es, die Komplexitat ubersichtlich darzustellen, ihr aber an jeder Stelle gerecht zu werden.«

Philosophie

Projekte, die Organisation in kleinen und temporären Systemen, hat sich zu einem der am häufigsten verwendeten Organisationsstrukturen entwickelt. Gründe dafür sind die erforderliche Geschwindigkeit von Organisationen in einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Wirtschaft. Dabei müssen die Ressourcen unterschiedlicher internen und externen Partnern wertmaximal integriert und auf unvorhergesehene Änderungen schnell und effektiv reagiert werden.

Agile und netzwerk-basierte Methoden stehen für die dynamische Wertgenerierung durch diverse Projekt- und Portfoliopartnern. Genutzt werden hierbei Elemente klassischer agiler Verfahren wie Scrum, Lean und Kanban, die mit Steuerungselementen des Netzwerk-Managements kontextabhängig erweitert werden.

Die erfolgreiche Unterstützung von komplexen Projekten und die effiziente Steuerung von interdependenten Projektportfolios ist seit vielen Jahren der Kern und die Passion von dictyous. Der Name dictyous basiert auf dem griechischen Wort für Netzwerk.

Das Management dieser Komplexität sowohl auf Projekt- und Portfolio-Ebene ist die zentrale Fähigkeit einer erfolgreichen Organisation. Traditionelle Methoden und Tools zur Projekt- und Portfolio-Planung und -Steuerung sind dieser Komplexität nicht mehr gewachsen. Projekte und Portfolios benötigen für die Planung und Steuerung agile und netzwerk-basierte Methoden.

Kontakt

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dictyous – Ingo Husmann

Wiesenstraße 3
20255 Hamburg

mail@dictyous.de
0163 – 683.41.42

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Impressum

dictyous – Ingo Husmann
Wiesenstraße 3
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+49 (0) 163 – 683.41.42
mail@dictyous.de
www.dictyous.de

Inhaltlich verantwortlich: Ingo Husmann, Wiesenstraße 3, 20255 Hamburg

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Quelle: eRecht24

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